Můžete samozřejmě zkusit dělit komunikaci na formální a neformální, verbální a neverbální a máte čtyři typy, ale tady mi jde o něco jiného. Zkuste se nad tím zamyslet?1.Komunikace jako nástroj řízení
Kontrolní otázky2.Komunikační proces
Kontrolní otázky3.Osobnostní předpoklady k úspěšné komunikaci
Kontrolní otázky4.Firemní prezentace - příprava podkladů
Kontrolní otázky5.Firemní prezentace - vystoupení na veřejnosti
Kontrolní otázky6. Zvládání stresu z veřejného vystoupení
Kontrolní otázky7.Intraorganizační komunikace
Kontrolní otázky8.Řízení porad a firemních akcí
Kontrolní otázky9.Komunikace v kreativním rozhodování
Kontrolní otázky10.Řešení pracovních konfliktů
Kontrolní otázky11.Tréninkové programy
Kontrolní otázky12.Interorganizační komunikace
Kontrolní otázky13.Vyjednávání
Kontrolní otázky14.Konstruktivní a destruktivní formy dyadické komunikace
Kontrolní otázkyPoužité zdroje
Bereme-li v úvahu komunikaci v podniku, dají se rozlišit čtyři její typy, které?
Můžete samozřejmě zkusit dělit komunikaci na formální a neformální, verbální a neverbální a máte čtyři typy, ale tady mi jde o něco jiného. Zkuste se nad tím zamyslet?
V čem je důležitá příprava na výběrový pohovor?
Jak by se měl na pohovor připravit ten, kdo bude vybírat a jak ten, kdo bude vybíraný? Proč by se vlastně měli připravovat? V čem jsou výhody řízeného rozhovoru?
Dalším typem řízeného rozhovoru je hodnoticí pohovor. Jaké jsou podvědomé tendence v hodnocení?
I v tomto případě by oba (všichni) účastníci měli být na pohovor připraveni. Čeho by si ale měl být vědom ten, kdo hodnotí?